Seiteninhalt:
Motivationsfaktor Zukunftsperspektive
Die Unterstützung und Förderung unserer Mitarbeiter beschreibt unser Selbstverständnis.
Unser Ziel ist es, die persönlichen Fähigkeiten des Einzelnen zu fördern, denn unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das Schlüsselpotenzial unseres Unternehmens.
Jährliche Bewertung, punktuelles Coaching und Trainingsprogramme begleiten jeden Einzelnen während der Entwicklung seines beruflichen Werdeganges.
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Maßgeschneiderte Entwicklungskonzepte
Personalentwicklung ist bei uns kein Konzept "von der Stange", sondern ein auf individuellen Bedarf und unterschiedliche Entwicklungsphasen ausgerichteter Ansatz zur Förderung unserer talentierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Dabei gibt es verschiedene Entwicklungswege, sich im Rahmen der eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln, sei es im Fachgebiet oder in der Führungs- bzw. Projektlaufbahn. Vielen Mitarbeitern bieten sich so spannende Karrieremöglichkeiten.
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
NMC Innovationskultur
Optimale Rahmenbedingungen und ständige Herausforderungen anstelle von Routine sind Kernfaktoren, um an seinen Aufgaben zu wachsen. Denn wer Produkte von morgen entwickeln will, kommt mit Strukturen von gestern nicht weiter. Nicht Titel oder Dauer der Betriebszugehörigkeit zählen, sondern Einsatz, Leistung und Kompetenz bestimmen, welche Bedeutung ein Mitarbeiter für das Unternehmen hat.
Auch “Neulingen” eröffnen sich dadurch Chancen. Durch selbstständige Arbeit im Team bzw. in Projektgruppen übernehmen sie von Anfang an Verantwortung.
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Mitarbeiterbewertung
Wir legen Wert auf den offenen Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeitern. In Personalgesprächen erörtern wir, wie die Leistung und das Engagement eines jeden bewertet werden, ob und wie die gesteckten Ziele erreicht wurden und wie der weitere Weg aussehen könnte.
Stärken, Verbesserungspotenziale, Wünsche und Entwicklungsmöglichkeiten werden besprochen sowie individuelle Fördermaßnahmen abgeleitet und festgelegt. Leistung und Potenzial können so in Einklang gebracht werden – individuell abgestimmt auf die persönlichen Fähigkeiten. Wichtig dabei: Richtung und Tempo der Entwicklung beeinflusst der Mitarbeiter selbst durch sein Verhalten und seine Leistung.
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Weiterbildung und Training
Fördermaßnahmen reichen vom Besuch von Schulungen und Seminaren bis hin zum Einzelcoaching durch die Führungskraft oder einen Experten. Trainingsmaßnahmen "on the job" wie Projekte im Rahmen des NMC Verbesserungsprozesses, fachliche Sonderaufgaben und die Mitwirkung in Arbeitsgruppen gehören ebenfalls dazu.
Auch die gewerblichen Mitarbeiter in den Produktionen, in der Lagerlogistik und im Technischen Dienst werden gezielt gefördert. Fachgerecht werden sie an ihre Arbeitsposten und Maschinen angelernt und von erfahrenen Kollegen begleitet oder durch angepasste Ausbildungen gefördert. Ambitionierten und talentierten Mitarbeitern bieten sich auch hier immer wieder Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten, denn auch im Produktionsbereich sind Mitarbeiter gefragt, die mit technischer und sozialer Kompetenz qualitativ hochwertige Arbeit verrichten, das Team zu begeistern verstehen und Führungsaufgaben übernehmen.
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Job Rotation
Durch die Mitarbeit in internationalen Projekten in unseren ausländischen Tochtergesellschaften bekommen zahlreiche Mitarbeiter zusätzliche praxisnahe Qualifizierungsmöglichkeiten.
Das Konzept der Job Rotation bietet die Möglichkeit, neue, herausfordernde und anspruchsvolle Projekte zu übernehmen, um sich weiterzuentwickeln.
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Bild: 
Bildbeschreibung:
Führungskräfteentwicklung
Personalentwicklung bei NMC wird auch auf der Managementebene gelebt. Entscheidend ist, dass Manager uns auf Grund der verschiedenen Positionen als Leistungsträger überzeugen und ihre Qualifikationen und Potenziale dem NMC-Managementprofil entsprechen müssen. Auch hier gilt: sich bewähren und bewegen.
Ambitionierten Ingenieuren, Natur- und Wirtschaftswissenschaftlern bieten wir eine große Bandbreite an Erfahrungsmöglichkeiten in unterschiedlichen Aufgaben- und Fachbereichen, etwa im technischen, wissenschaftlichen oder kaufmännischen Bereich.